【投書】日大のアメフト問題の発端と今後の改善策
【投書】日大のアメフト問題の発端と今後の改善策

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【敬天コメント】
何で今頃、こんな昔の投書が送られてきたのだろう。高松さんは理事までやって、辞めた人だった。田中理事長に辞めさせられた人で、「辞めたら弊紙に知ってる話をすべてぶちまける」という、事前の噂が聞こえて来てたので、弊紙も期待してたのであるが、一切の連絡はなかった。大人の話し合いが行われ、大人の事情で納得した話が着いたのであろう。

日大の校友会と言うのは、人脈が多いだけでなく、成功者も多いし、地方では実力者として名前が通っている人も多く、懐が深いのである。

例えば東京で言えば23区があり、当然23人の区長が居るが、出身大学で言えば、日大が一番多い。会社の社長の数でも、全ての会社のトータルでは、日大出身者が一番多いのである。その交友会(一般的に言うOB会)の存在を若い時から大事にしてきたから、田中理事長は強いのである。

普通の大学ではOB会は「年に一度の思い出会」とか「役員は名誉職」ぐらいの感覚しかない。しかし日大では、OB会からも、評議員だとか理事に選ばれるとか、それらを推薦する力があったりする。途中退職者の2、3人なら、いつでも拾ってくれる程の実力者が何人もいる。そういう人たちが、大人の事情を引き受けて、ウイン・ウインに解決してきたのだろう。

一般の教職員の殆どは、今の自分の立場さえ守れるのであれば、執行部が誰であれ、あまり関心がない。誰がやっても同じような事(不正や我欲)をやるに決まってると思っているのである。

田中理事長の体調が良くないので、理事長を目指して動き出してる者がいる、という情報は入って来ていたが、具体的な話は何もない。公的には内田前監督と日大が和解したというニュースぐらいである。田中理事長の話題も今は取り上げにくいのであろう。
 
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